3.1 ¿Qué características presentan los equipos?

Para recordar las etapas, se presenta el siguiente esquema.

Enseguida se observan las características que presentan los equipos en cada fase de desarrollo, según el modelo Perform de Blanchard (2007).

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Algunas cuestiones que se deben considerar en cada fase son las siguientes:

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  • Lograr la participación de todos.
  • Fomentar la confianza.

Tener en cuenta los siguientes factores que pudieran afectar el desempeño del equipo:

  • Lucha por el poder.
  • Control del equipo.
  • Conflicto entre los integrantes.
  • Realizar un cambio desde contenidos hasta un enfoque de facilitador.
  • Ceder del control (por parte del líder).
  • Evitar la “mentalidad de manada”.
  • Confrontación continua del conflicto.
  • Mantener la motivación en los integrantes del equipo.
  • Estar al pendiente de problemas que puedan surgir y resolverlos lo antes posible.
  • Vigilar para que no haya un decremento prematuro en la moral o en la productividad.

Instrucciones

  1. Lee con atención cada enunciado.
  2. Selecciona la respuesta que consideres correcta.

1. ¿En cuál de las fases se desarrolla un lenguaje propio de equipo?

Integración
Orientación
Producción
Insatisfacción

2. Es la fase en que se compite en busca de poder o atención:

Terminación
Orientación
Insatisfacción
Producción

3. En esta fase existe una ilusión moderada y hay altas expectativas:

Producción
Terminación
Integración
Orientación

4. ¿En qué fase se percibe cierta tristeza o insatisfacción?

Integración
Terminación
Insatisfacción
Producción

5. En esta fase el rendimiento alcanza niveles altos:

Orientación
Producción
Integración
Terminación

Retroalimentación