1. Interpretaciones distintas

La información que existe sobre los equipos de alto desempeño (EAD) es muy extensa y al mismo tiempo muy imprecisa. A pesar de que hay múltiples autores que intentan explicar a los EAD, estos no coinciden en cuanto a las características que determinan si un equipo es de alto desempeño o no. En este subtema se revisarán algunas definiciones de EAD y las características que diferentes autores han enlistado y explicado.

2. Avanzar de manera voluntaria

Lipman-Blumen y Leavitt (2000) definen a los equipos de alto desempeño como aquellos que ofrecen a las personas la oportunidad de avanzar de manera voluntaria, más allá de los límites establecidos.

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¿Qué los caracteriza?

¿Qué los caracteriza?

Los equipos de alto desempeño se caracterizan por hacer un esfuerzo colectivo para lograr algo importante. Además, proveen experiencias gratificantes a sus miembros mediante la consecución de las experiencias límite.

Estas experiencias son las que llegan más allá de lo que originalmente se pensó que se podía hacer; significa traspasar las propias fronteras generando y logrando resultados cada vez mejores.

3. Alcanzar las metas

Dyer, W. G., Dyer, W. G. Jr. y Dyer, J. (2008) explican que los EAD son aquellos que tienen integrantes con habilidades, actitudes y competencias que les permiten alcanzar metas establecidas.

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